【2024 年 7 月 16 日，台北】鴻海研究院為歡慶鴻海公司成立50周年，將於7月23日在集思台大會議中心舉辦「AI NExT Forum」，今年論壇特別以「鴻海50年•智慧新紀元：生成式AI與未來創新」為主題，邀請包括零一萬物CEO兼創新工場董事長李開復、澳洲蒙納許大學資訊學院教授蔡劍飛等多位國內外重量級專家學者齊聚一堂，共同探討生成式AI技術在圖像、語言處理等方面的突破，並與外界說明這些前瞻科技將如何改變未來的生活與工作模式。此外，鴻海研究院以及負責智慧製造、智慧駕駛、智慧城市等平台的部門主管，屆時也會陸續上台，分享鴻海在此三大平台的最新研究成果與創新應用。 重量級AI專家與會  揭示生成式AI最新趨勢與大型模型訓練挑戰 鴻海研究院諮詢委員，同時也是零一萬物CEO及創新工場董事長李開復將在今年論壇中發表「生成式AI：有史以來最具顛覆性的科技革命」專題演說。身為全球知名AI專家，入選TIME時代雜誌2023年全球25位AI領袖，李開復曾任職於Apple、Microsoft、Google。於2009年創立創新工場，並於2023年創辦大模型獨角獸公司零一萬物。 人工智慧這幾年在技術上有重大的突破，包括用於文字生成的 ChatGPT 和用於影片生成的 Sora 等大型生成式人工智慧模型，不僅加速企業及組織人工智慧的應用，同時也對社會和經濟帶來巨大的影響。然而，大型生成式模型通常需要使用數萬億個Token和數千億個參數進行訓練，導致了巨大的運算資源和能源消耗。隨著大型生成式人工智慧模型規模的不斷擴大，如何使訓練的過程更加高效節能，並且可即時應用在辦公室、智慧工廠、金融及醫療等各場域，訓練和推理的效率變得更加重要。 因此今年的論壇特別邀請到ScholarGPS全球前0.05%的頂尖學者，也是IEEE Fellow的澳洲蒙納許大學資訊學院教授蔡劍飛，發表「Improving Efficiency of Large Generative AI Models」主題演說，分享他的團隊如何更有效率的訓練大型生成式AI模型，並減少能源的消耗成果，同時也將分享研究遇到的挑戰，以及未來的研究方向。 鴻海研究院將攜手集團三大平台發表最新研究成果與創新應用  如何運用生成式AI加速智慧電動車、智慧製造及智慧城市的應用，是業界矚目的焦點，今年的論壇也將揭示鴻海研究院與集團三大平台的最新研究成果： • 鴻海研究院：將由鴻海研究院人工智慧研究所詹念怡及廖宜斌兩位研究員分享，如何透過增強感知模組的穩健性和對規劃模組的閉環模擬測試，全面提升自駕車AI算法的安全性；以及介紹大模型技術如何提升Agent的主動感知和決策支持，加強自駕車或機器人的環境感知能力。 • 智慧電動車平台：將由鴻海智慧駕駛工程處處長楊昌樺博士分享鴻海如何利用視覺和AI技術推動智慧電動車技術，包括先進的視覺感測器偵測環境、AI在路徑規劃中的角色，以及NVIDIA AI算力在Level 2+公路導航駕駛中的應用。 • 智慧製造平台：將由鴻海中央智能製造總處/智能製造平臺賦能事業處、中央大學資訊工程博士江侊紘介紹，如何利用MFG AI及GEN AI先進技術融入進未來的智能製造，打造更智能、更靈活的智能製造系統。 • 智慧城市平台：將由鴻海智慧城市平台處長郭錦斌展示，如何透過鴻海的CityGPT生成式AI，無縫打造新一代智慧城市，重塑城市生活體驗。   論壇7/23震撼登場 即日起開放報名 日期：2024/07/23 (二) 09:30-17:00 (09:00 開始報到) 地點：集思台大會議中心B1國際會議廳（台北市大安區羅斯福路四段85號） 為讓更多的產業界及學術界同仁能夠參與這場AI盛會，今年論壇形式採實體及線上混合模式，即日起開放報名，現場座位有限，論壇結束後將舉辦線上及線下抽獎活動。有關論壇及報名訊息，請造訪https://accu.ps/gLjRdo。   關於鴻海研究院 鴻海研究院的成立，是鴻海科技集團邁向F3.0轉型升級之路的重要發展策略之一。研究院下設五大研究所及實驗室一間，每個研究所以平均40位尖端技術研發人才的編制，專注於未來3～7年的前瞻技術研發，強化鴻海技術與產品創新，讓公司從過去的「勞力密集」升級至「腦力密集」，也為鴻海科技集團「3＋3」的發展提升核心競爭力。

全新的量子斷層掃描技術RGD演算法 有效揭開量子態神秘面紗   【台灣台北・2024年7月8日】全球最大科技製造與服務商鴻海科技集團（TWSE:2317）旗下，鴻海研究院前瞻技術研發再度傳出捷報！量子計算研究所所長謝明修、副研究員徐銘鍵、中央大學、香港科技大學、馬里蘭大學合作的最新研究成果獲國際頂級物理期刊 Physical Review Letters （物理評論快報，簡稱PRL） 所刊登。 物理評論快報由美國物理學會自1958年起開始出版，刊登包含諾貝爾獎級別在內的開創性研究成果，自2011到2023年，連續超過10年頒發之諾貝爾獎（11個物理獎、2個化學獎），均奠基於諾貝爾獎得主在PRL發表的研究成果。 鴻海研究院表示，獲得刊登之研究為 Quantum State Tomography via Nonconvex Riemannian Gradient Descent （非凸黎曼梯度下降法之量子斷層掃描），其貢獻在於使量子斷層掃描的技術實現更有效率。此研究探討的主題是量子態重建技術，因為量子電腦效能雖然強大，但容易受噪訊影響，只有將噪訊下降到一定的程度以下，才能展現量子電腦強大的實際能力，因此量子態的信號去噪或錯誤更正便極為重要。 量子態即為系統所具備的量子狀態，經由一些方法步驟所產生，像是經由實驗過程或是量子電腦操作下，得到中間或最終產物的量子態，以便後續做一些應用或是產生結果。不論是何種來源，製作量子態一般經過複雜的過程，如何知道這就是研究要的結果？因此藉由計算得到其正確的數學描述，以驗證量子態的正確性，便顯得重要，而這些糾錯或驗證都需要量子態的重建技術。 量子態總是猶抱琵琶半遮面，無法直接得知，只能得到某些條件下的測量結果。所以Quantum State Tomography （量子層析；又稱量子斷層掃描）應運而生，透過量子斷層掃描實驗蒐集結果，並且依同樣的步驟重複好幾個不同的方向，藉由蒐集到的測量結果，在演算法的操作之下，讓我們可以反推量子態的正確描述。 圖示說明：新的演算法做量子斷層掃描可縮短反推出多量子位元情況的量子態所需時間，提高驗證與糾錯的效率。  數學上，量子態可以用矩陣來描述，用以描述量子系統的狀態。其矩陣大小會隨著量子位元數（假設為n 個），指數成長為高維矩陣(2^n×2^n)。因此使用量子斷層掃描計算得出量子態，隨著量子位元數增加，所需蒐集的測量方向及結果將會指數成長，同時，要利用演算法正確解出量子態，所耗費的計算時間也隨之大幅增加，這將不利於量子斷層掃描的實用性。 本次研究工作提出新的演算法做量子斷層掃描，目的在解決時間複雜度的問題。由於多數研究使用的實際系統，描述量子態的矩陣為非任意矩陣，因此可以利用矩陣的某些特性，讓本次研究使用的 Riemannian Gradient Descent（黎曼梯度下降法；簡稱 RGD）演算法，相較於以前的演算法，可以大大提高效率，使得反推出多量子位元情況的量子態所需時間大幅降低，讓驗證及糾錯可以更有效率的應用到多量子位元系統。

創新ESG/DEI策略提升員工幸福感 科技業首創員眷照護網再升級 【台灣台北–2024年7月6日】全球最大科技製造與服務商鴻海科技集團（TWSE：2317）推動ESG/DEI成果再獲肯定，今年贏得「HR Magazine」所頒發的「亞洲最佳雇主」獎項，這也是鴻海第二次獲得此肯定！此榮譽彰顯鴻海創造良好工作環境和提升員工幸福感方面的卓越成就，以及近年在「ESP+ESG=永續經營」的理念中，致力於打造多元、平等、包容且可持續的工作環境方向，符合第三方機構的評鑑認可！ HR Asia的評選過程，透過T.E.A.M.全面評估模式問卷、線上會議訪談等綜合評比。結果顯示，鴻海在核心（CORE）、自我（SELF）和群體（GROUP）三大方面均獲得高分，顯示出員工對企業的高度認同。員工在對企業的敬業程度，更是鴻海從眾多企業中脫穎而出，獲得此殊榮的關鍵。 鴻海科技集團夏國安人資長表示，「鴻海透過定期參與多元外部機構的評選，希望能藉此檢視公司在推動ESG的方向與成果，讓我們能夠『好，還要更好』。這次獲獎，意味著團隊在打造DEI （Diversity, Equity and Inclusion）多元共融的努力，再次被外界肯定，也符合業界趨勢方向。」 鴻海今年已邁入成立50年，歷經半世紀的發展後，目前在全球各地總共有205個廠區和辦公室，分布在24個國家地區，季節性高峰約有90萬名員工，基於不同文化、種族、法律規範下，建立多元共融的職場環境，深具挑戰。隨著新冠疫情解封，鴻海公司近年在全球各地廠區，持續不斷辦理多元的員工團康活動，從美國廠區的欣賞全日食以及感恩節活動、歐洲廠區的Street Food Festivals員工美食節、中國大陸廠的職工運動會、越南廠區的插花以及選美競賽，再到台灣地區的棒球家庭日等。這些活動也透過不同社群渠道，對內、對外宣傳，除建構企業精神外，也能讓員工、眷屬、甚至其他利害關係人能多了解公司的發展和工作環境。 鴻海從企業核心著手，2023年建構「誠信、勤奮、敏捷、分享、合作、共榮」六大核心價值，優化僱主形象、薪酬福利、廣攬／培育人才、員工體驗等面向，完善人才永續發展策略。除了由上而下，確立頂層HR策略外；同時也擴大傾聽員工心聲的管道，收集由下而上的反饋，解決最基層員工的問題。近期鴻海完成首次永續敬業度調查，近1萬8千名員工參與，挖掘出鴻海人的心聲與期望，調查發現整體永續敬業度為82%，其中在組織效率面向有較高的認同度。 為了落實人才培育發展，鴻海提供多元化的學習渠道，確保員工持續進步，每位員工平均接受75小時的線上培訓，強化各員工能力缺口，達成永續人才培養。除了規劃全集團的培訓體系外，更攜手知名管顧公司，為高階主管開設工作坊，強化領導力、人格特質與邏輯力，實現企業與員工共同成長的雙贏局面。另外在員工健康方面，集團為每位同仁提供價值2萬5千元新台幣的全套健康檢查服務，每年還會投入3,000萬用於員工運動和健康活動，關注員工的身心健康。 除了對員工本身的照護，在員工眷屬的福利與照護，也是鴻海公司持續投入的重點。自2019年開始針對0到6歲的兒童，鴻海推出了全台首創的育兒津貼計劃「零到六歲公司養」，已累計發放近4億元，受益家庭超過5,000個。今年更啟動鴻海養身照護中心計畫，打造一個給員工年邁家人使用的照護中心。過去公司幫助同仁們的小孩安心長大，未來也會照顧員工家中的長輩們，要讓每一位在鴻海服務的同仁夠放心工作、享受生活。 如同鴻海科技集團的ESG願景，科技開啟智慧生活，用心造就永續發展，攜手共創美好未來。鴻海再度獲得亞洲最佳企業雇主的肯定，未來也會持續建構多元文化的包容性，創造一個尊重並支持每位員工發展的工作環境，真正體現企業分享合作共榮的精神。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

海內外16位學生擠進2%門檻 展開鴻海核心單位實習 表現優異者可獲預聘 【台灣台北–2024年7月1日】全球最大科技製造與服務商鴻海科技集團（TWSE:2317），在公司成立50週年之際，為培養更多下一代科技人才，讓年輕學子深入了解科技公司實際運作情形，決定擴大舉辦「董事長辦公室暑期實習生計劃」。2024年除了增加實習名額，更設立了「企業形象組」與「科技創新組」兩個組別，提供更專業的實習課程。今年總計錄取16位實習生，在7月1日正式展開為期兩個月的實習挑戰。 鴻海科技集團夏國安人資長表示：「過去鴻海因為代工產業特性的緣故，公司內部運作情形，對外界而言較為神秘不透明。近年來在DEI（Diversity, Equity and Inclusion）多元共融的國際趨勢下，職場環境除了多元，更講究開放溝通。同時，我們也發現科技女力正在蓬勃發展中，對於過往製造代工多為男性的趨勢已在改變，鴻海也需致力營造多元平等友善的職場環境。去年我們建立董辦實習生制度，就是希望創造多樣化的管道，讓更多年輕一代未來優秀人才，有機會了解鴻海，進一步加入鴻海，也能為永續經營打下良好的基礎。」 已經邁入第二屆的鴻海「董事長辦公室暑期實習生計劃」，從三月開放申請後，總共收到來自台灣及美國、加拿大、日本、韓國、馬來西亞及印尼等地，將近700名學生踴躍申請，報名人數較去年增長40%。最特別的是，打破一般人對挑戰科技公司實習生的刻板印象，今年鴻海董辦暑期實習生報名的學生中，「女性」以及「非理工」比例反而高於「男性」和「理工」類別。在經過書面審查、實際面試等後，總共16位學生獲得實習資格，錄取率約為2%。 在面談階段，面試主考官由鴻海5大中央核心單位所組成，採團體面談，並依照「專業知識」、「核心價值」、「邏輯表達」、「創新思維」、「儀表態度」等五大構面進行評選標準。除了現場出席面試之外，更有同學遠從美國、加拿大等地，連線鴻海總部參與線上面談，爭取實習機會。 今年度面試官之一，鴻海投資人關係部方文妍資深經理認為，「今年參與暑期實習面談的候選背景多元，面談過程中，不論是個人題，或是團體情境題，都感受到大家的積極度，展現出個人強項，爭取有限的名額。」 政府關係部陳顥仁參事表示，「和去年相比，今年候選實習生在專業問答上，都更有想法，對於實習也有設定明確的目標。事前的面試準備，大多都做足了功課，包括對於鴻海的基本瞭解、公司3+3發展策略、社群網站的經營現況，事先都有研究。」 由於鴻海科技集團的決策核心－董事長辦公室，所涵蓋的中央單位複雜且多元，為讓實習生能更深入認識鴻海，了解不同領域的專業內容，今年首次區分不同領域的組別。其中，「企業形象組」將深入鴻海中央核心運作地帶，體驗包括利害關係人的溝通、環保政策的推動、職場照護網絡的運作等，探索鴻海格局與視野；另外，「科技創新組」將走進鴻海研究院、軟體研發中心、商用電動車中心等，了解鴻海創新科技的核心部門，學習電動車產業的整體佈局。 今年度採用分組實習機制，希望讓實習生可以更深入接觸與自己專業相符的領域，同時也能參與跨領域的專案，透過多元學習、擴展視野。因此，第二屆的實習生，在兩個月實習期間，除了鴻海內部核心單位體驗外，也必須走出公司大門，透過交流機會，進一步了解鴻海公司的利害關係人，如國際科技大廠、外商金融公司、國際媒體機構等。 鴻海在「分享、合作、共榮」核心價值理念下，希望透過開放多元的渠道，讓更多人瞭解鴻海，加入鴻海一起成長。因此在實習最後階段，成果分享會中，表現優秀的實習生，有機會獲得「預先聘書」，未來成為鴻海的一份子，與公司共同邁入下一個50年。

【台北／香港–2024年6月20日】香港城市大學（城大）與鴻海科技集團旗下的鴻海研究院成立「鴻海科技集團與香港城市大學聯合研發中心」，匯聚業界與學術界的科研力量，引領人工智能、半導體、新世代通訊、資訊安全及量子計算的創新研究。 聯合研發中心的開幕典禮於6月12日舉行，主禮嘉賓包括城大校長梅彥昌教授、鴻海研究院執行長兼資通安全研究所所長李維斌博士、清華大學慧妍講席教授兼智能產業研究院首席科學家馬維英教授、台達電子技術長郭大維教授、城大首席及常務副校長李振聲教授，以及城大協理學務副校長（學術事務）兼聯合研發中心主任汪建平教授等。 梅校長在開幕典禮致辭時表示：「我們很榮幸城大成為鴻海研究院全球首個大學合作夥伴，共同成立聯合研發中心。這次合作印證了城大與鴻海研究院以創新研究應對現今世代挑戰的共同願景，聯合研發中心將為業界和學術界的精英提供合作平台，孕育創新意念，推動創科發展。」  李博士表示：「鴻海研究院將繼續與城大緊密合作，我們期望聯合研發中心會為未來的創科發展帶來突破。」 城大代表與鴻海研究院代表團在開幕典禮後參觀了聯合研發中心，進一步探討中心的未來發展方向。 梅校長（右三）、李博士（左三）、馬教授（左二）、郭教授（左一）、李教授（右二）及汪教授（右一）為「鴻海科技集團與香港城市大學聯合研發中心」主持開幕儀式。 梅校長（右七）、李博士（左七）與城大代表及鴻海研究院代表團出席「鴻海科技集團與香港城市大學聯合研發中心」開幕典禮。

[台北 - 2024年6月17日] 歐洲規模最大的智慧能源綜合展，Smarter E Europe 本（19）日開展，鴻騰精密科技旗下鴻翼新能源科技（下稱「鴻翼」），以Voltaira品牌，推出充電樁新系列- Royal Series 正式亮相。 鴻翼由鴻海 (2317-TW) 旗下鴻騰精密科技(6088-HK)與星源博銳新能源技術有限公司合資成立，本次攜手聯合於Power2Drive展出。展場除了可見鴻翼獲得2024 IF 產品設計獎的首款充電樁 Voltaira Anoles Series變色龍系列，更看準中東北非(MENA)區域電動車市場的潛力，主打設計的皇家系列，產品包括皇家直流快充樁、皇家高階商用金款、皇家基本家用銀款交流裝，佈局完整，涵蓋各種充電需求與情境功能。 皇家系列外觀與功能皆針對中東北非市場作出對應。直流樁內充電模塊焊點全灌膠，具有對抗氣候的高度保護。智能風扇以溫控調整轉速，符合低噪、低耗能運作，設計兼顧使用者與營運商的體驗與管理。直流樁可制定120kW、150kW、180kW充電方案，搭配功率智能分配，透過模塊智能調度，辨別車輛連結充電樁後的需求，可提高單樁的充電利用率。並有優於市場，更高的功率峰值效率96%，可顯著反應於整體營運成本降低。 鴻翼在充電樁的設計與功能展現強大的設計能力，繼首發的變色龍系列獲得2024IF產品設計獎，下一階段的小功率直流充電樁 FitPile也已獲得紅點設計獎的肯定。該產品設計團隊取得第三度獲得紅點設計獎的殊榮。展現鴻騰精密科技在產品與技術上創新的投入跟堅持，開始收穫豐碩的成果。 歡迎蒞臨 德國慕尼黑國際展覽中心 (MESSE) C6. 635 參觀。 關於鴻騰精密科技（FIT Hon Teng） 鴻騰精密科技 （香港交易所代碼：6088） 2017年於香港掛牌上市，為大中華區第一大消費性電子產品連接器廠商。以製造連接器產品為主要核心，近年策略發展 5G AIoT、電動車及聲學電子元件產品，並跨足經營消費者品牌。更多訊息，請洽公司網站www.fit-foxconn.com。 新聞聯絡：電子郵件：fit-ir@fit-foxconn.com 產品服務聯絡：歐美區 電子郵件：sales-usa@fit-foxconn.com

[台北 - 2024年6月13日] 鴻海 (2317-TW) 旗下鴻騰精密科技(6088-HK)積極布局電動車領域，繼2023完成德國車用元件設計製造廠SWH集團的收購，以Voltaira為品牌擴大車用版圖，鴻騰精密進一步與星源博銳新能源技術有限公司(星源博銳)合資，成立鴻翼新能源科技有限公司，拓展充電樁市場。 星源博銳是電動車充放電及儲能系統核心產品研發的創新型企業，總部位於西安。管理團隊深耕電力電子產業25年，在充電模塊設計與製造的優異實力，可以為鴻翼生產充電樁，帶來成本與設計上的利多。結合既有鴻騰的製造與跨國管理能力，鴻翼新能源將聚焦全球客戶，提供多樣化、適合各種應用場景的交流、直流充電解決方案以及光儲充放一體化的綜合解決方案。 鴻翼新能源今年推出的第一款交流樁產品，Voltaira Anoles Series 變色龍系列充電樁，提供7kW與22kW充電功率，獲得了2024 IF產品設計獎。在評分標準「理念、外觀、功能、差異化、影響力」都獲得高度肯定，除了造型線條優雅，使用者可以輕鬆換取各色面蓋，預見未來充電樁需融入室內設計等客製需求。安裝設計能輕鬆更換電纜(cable)和插座(socket)，機構即可輕鬆滿足歐洲，北美不同國家的充電要求和標準。內部採用模組化設計，可選配多種通訊裝配。同時增加了背部散熱器，具備更好的環境高溫適應能力。 鴻騰在充電槍組，以及充電纜線控制保護裝置CPD (Charge Port Door) 產品耕耘電動車領導品牌已久，本案助力鴻騰在電動車國際級供應商目標，邁進一大步，展望未來EV市場仍有成長的空間，鴻騰也會持續與技術夥伴合作縮短開發時間，搶佔生意機會。本案結合將過去國際商務經驗、製造的DNA，帶入新能源與充電服務領域，拓展鴻騰精密科技的全球車用版圖。 關於鴻騰精密科技（FIT Hon Teng） 鴻騰精密科技 （香港交易所代碼：6088） 2017年於香港掛牌上市，為大中華區第一大消費性電子產品連接器廠商。以製造連接器產品為主要核心，近年策略發展 5G AIoT、電動車及聲學電子元件產品，並跨足經營消費者品牌。更多訊息，請洽公司網站www.fit-foxconn.com。

強化ESG管理確信度 18位審核員橫跨八個廠區展開跨國大調查  涵蓋逾20萬員工廠區 確認員工權益等面向無重大隱患   【台灣台北–2024年6月12日】全球最大的電子製造與服務商鴻海科技集團（台灣證券交易所股票代碼：2317）在成立50週年之際，為持續推動落實「EPS+ESG=永續經營」理念，去年底正式啟動第三方ESG稽核機制。今年第一季已完成跨集團各法人的ESG第三方稽核。本調查，總共耗時六個月的時間，涵蓋中國大陸、印度共八個廠區／法人單位，透過此次調查，確認員工權益 (含強迫勞動)、環境、企業倫理規範、供應鏈管理、管理體系皆無重大隱患，也盤點出各廠區風險係數，並著手逐步改善。 此次跨國的稽核計畫，係由鴻海永續推動辦公室主導，首次主動規劃、邀請第三方獨立、公正機構進行稽核。自2023年12月展開的ESG稽核，委請專業外部機構BSI、LRQA (前身為 ELEVATE) 組成稽核團隊，總共18位審核員都是通過第三方考核、具企業社會責任審核經驗及資質。他們深入集團廠區營運各個層面，檢視ESG管理流程，透過外部力量增加ESG管理的確信度。 本次稽核範圍包含位於鄭州、成都、觀瀾、衡陽、Andhra Pradesh邦、Tamil Nadu邦事業單位，涵蓋的員工數超過20萬人；稽核團隊針對勞工人權、職業安全衛生、環境、供應商管理等相關議題的管理程序文件紀錄及執行狀況逐一檢視。前後總共耗時六個月的規劃以及跨國實體訪查，抽查900多個不同職位，包括與直接、間接員工進行個人及團體訪談。 本次調查，中國大陸地區採用電子產業通用的 RBA VAP 7.1 標準；印度地區則是融合各產業（含電子）的ERSA 3.0 標準，透過第三方稽核，確認集團在員工權益 (含強迫勞動)、環境、企業倫理規範、供應鏈管理、管理體系皆無重大隱患。整體缺失總共144項，其中健康與安全、勞動條件缺失佔多數。目前ESG團隊已針對其中49項改善完成，其他項目也持續追蹤改善中。另外，環境、倫理規範、供應鏈管理則是有零星的待改善事項。 在重點廠區盤查出需優先改善項目，包括緊急出口不足、疏散通道不暢、出口標誌管理及維護、疏散照明燈管理及維護等。由於涉及員工安全的緊急應變項目，集團立即啟動改善計畫，並已完成改善，力求做到保障員工安全與權益的公司最高原則。  稽核團隊在本次調查後也建議，集團仍需加強了解國際產業準則、當地法規差異的執行內容，後續應組織檢討會議、要求相關單位進行改善，更新不符合要求的設備，調整作業程序，加強宣導及落實政策，深化改善的力度及廣度。 鴻海在2022年公布ESG 32項長程指標，其中在勞動權益保障方面，是我們最重要的指標項目。因此鴻海在去年度，參考全球一線客戶最嚴格的規範、世界人權宣言(UDHR)、國際勞工組織(ILO)和道德貿易行動(ETI)等公認標準，修訂了集團的行為準則CoC，並公布EMS行業第一本責任標準Responsibility Standard，另外更發布了人權專章，以強化鴻海對於員工勞動權益的重視。集團也首度與第三方機構舉行大規模永續敬業度調查，結果顯示整體永續敬業度為82%，員工在實現潛能以及參與發聲的面向，優於全球高科技產業的標準，在組織效率面向也有較高的認同度。本次進行跨國第三方稽核，除了是內部例行稽核之外，也希望能夠透過獨立的專業稽核機構，來驗證集團在ESG的執行狀況，作為鴻海持續優化的依據。 作為鴻海成立50週年系列活動之一，集團永續推動辦公室，也在今年第一季舉辦首屆「鴻海富士康永續獎」，以正面鼓勵的方式，藉此表彰集團內部於永續發展領域，作出卓越貢獻、推動ESG理念的個人和團隊，並透過各項案例，提供集團所有單位參考改善。 舉例來說，在鄭州廠區，為了鼓勵員工說出心聲，透過各方熱線收集10萬多條需求數據，並用大數據分析、智慧平台及AI技術，智慧回覆員工解決80%的問題、增加跟單系統、應急反饋系統，對員工回應從被動走向主動，並推廣到深圳、太原廠區，惠及41萬名員工。成都廠區對機電設備進行節能改造，包含變壓器、表冷器、真空機、抽風機、空調風櫃進行高效能、自動化、可視化等技術升級，實現年節能量 566 萬 kWh，年節碳量 584 噸CO2e/年。印度廠區發揮在當地的影響力，於廠區及社區推動ESG行動，如探訪孤兒院、捐血活動、開展女性自衛訓練等。 第三方ESG稽核機制於2024年年初，已完成大陸、印度廠區的第三方稽核；2024年將執行東南亞、歐美等海外廠區的風險評估，辨識需進行第三方稽核的重點事業單位，並規劃下一波稽核行動。鴻海公司作為業界領袖，也承諾以最嚴格的標準自我規範，落實「EPS+ESG=永續經營」理念外，也善盡企業公民的責任。   圖說：第三方ESG稽核團隊於鴻海鄭州廠區，針對稽核結果進行盤點與交流會議。 圖說：第三方ESG稽核團隊於觀瀾廠區，與子公司工業富聯團隊針對稽核結果進行盤點與交流會議。 圖說：第三方ESG稽核團隊於鴻海鄭州廠區，與園區團隊針對稽核結果進行盤點與交流會議。