【2024 年 7 月 16 日，台北】鴻海研究院為歡慶鴻海公司成立50周年，將於7月23日在集思台大會議中心舉辦「AI NExT Forum」，今年論壇特別以「鴻海50年•智慧新紀元：生成式AI與未來創新」為主題，邀請包括零一萬物CEO兼創新工場董事長李開復、澳洲蒙納許大學資訊學院教授蔡劍飛等多位國內外重量級專家學者齊聚一堂，共同探討生成式AI技術在圖像、語言處理等方面的突破，並與外界說明這些前瞻科技將如何改變未來的生活與工作模式。此外，鴻海研究院以及負責智慧製造、智慧駕駛、智慧城市等平台的部門主管，屆時也會陸續上台，分享鴻海在此三大平台的最新研究成果與創新應用。 重量級AI專家與會  揭示生成式AI最新趨勢與大型模型訓練挑戰 鴻海研究院諮詢委員，同時也是零一萬物CEO及創新工場董事長李開復將在今年論壇中發表「生成式AI：有史以來最具顛覆性的科技革命」專題演說。身為全球知名AI專家，入選TIME時代雜誌2023年全球25位AI領袖，李開復曾任職於Apple、Microsoft、Google。於2009年創立創新工場，並於2023年創辦大模型獨角獸公司零一萬物。 人工智慧這幾年在技術上有重大的突破，包括用於文字生成的 ChatGPT 和用於影片生成的 Sora 等大型生成式人工智慧模型，不僅加速企業及組織人工智慧的應用，同時也對社會和經濟帶來巨大的影響。然而，大型生成式模型通常需要使用數萬億個Token和數千億個參數進行訓練，導致了巨大的運算資源和能源消耗。隨著大型生成式人工智慧模型規模的不斷擴大，如何使訓練的過程更加高效節能，並且可即時應用在辦公室、智慧工廠、金融及醫療等各場域，訓練和推理的效率變得更加重要。 因此今年的論壇特別邀請到ScholarGPS全球前0.05%的頂尖學者，也是IEEE Fellow的澳洲蒙納許大學資訊學院教授蔡劍飛，發表「Improving Efficiency of Large Generative AI Models」主題演說，分享他的團隊如何更有效率的訓練大型生成式AI模型，並減少能源的消耗成果，同時也將分享研究遇到的挑戰，以及未來的研究方向。 鴻海研究院將攜手集團三大平台發表最新研究成果與創新應用  如何運用生成式AI加速智慧電動車、智慧製造及智慧城市的應用，是業界矚目的焦點，今年的論壇也將揭示鴻海研究院與集團三大平台的最新研究成果： • 鴻海研究院：將由鴻海研究院人工智慧研究所詹念怡及廖宜斌兩位研究員分享，如何透過增強感知模組的穩健性和對規劃模組的閉環模擬測試，全面提升自駕車AI算法的安全性；以及介紹大模型技術如何提升Agent的主動感知和決策支持，加強自駕車或機器人的環境感知能力。 • 智慧電動車平台：將由鴻海智慧駕駛工程處處長楊昌樺博士分享鴻海如何利用視覺和AI技術推動智慧電動車技術，包括先進的視覺感測器偵測環境、AI在路徑規劃中的角色，以及NVIDIA AI算力在Level 2+公路導航駕駛中的應用。 • 智慧製造平台：將由鴻海中央智能製造總處/智能製造平臺賦能事業處、中央大學資訊工程博士江侊紘介紹，如何利用MFG AI及GEN AI先進技術融入進未來的智能製造，打造更智能、更靈活的智能製造系統。 • 智慧城市平台：將由鴻海智慧城市平台處長郭錦斌展示，如何透過鴻海的CityGPT生成式AI，無縫打造新一代智慧城市，重塑城市生活體驗。   論壇7/23震撼登場 即日起開放報名 日期：2024/07/23 (二) 09:30-17:00 (09:00 開始報到) 地點：集思台大會議中心B1國際會議廳（台北市大安區羅斯福路四段85號） 為讓更多的產業界及學術界同仁能夠參與這場AI盛會，今年論壇形式採實體及線上混合模式，即日起開放報名，現場座位有限，論壇結束後將舉辦線上及線下抽獎活動。有關論壇及報名訊息，請造訪https://accu.ps/gLjRdo。   關於鴻海研究院 鴻海研究院的成立，是鴻海科技集團邁向F3.0轉型升級之路的重要發展策略之一。研究院下設五大研究所及實驗室一間，每個研究所以平均40位尖端技術研發人才的編制，專注於未來3～7年的前瞻技術研發，強化鴻海技術與產品創新，讓公司從過去的「勞力密集」升級至「腦力密集」，也為鴻海科技集團「3＋3」的發展提升核心競爭力。

全新的量子斷層掃描技術RGD演算法 有效揭開量子態神秘面紗   【台灣台北・2024年7月8日】全球最大科技製造與服務商鴻海科技集團（TWSE:2317）旗下，鴻海研究院前瞻技術研發再度傳出捷報！量子計算研究所所長謝明修、副研究員徐銘鍵、中央大學、香港科技大學、馬里蘭大學合作的最新研究成果獲國際頂級物理期刊 Physical Review Letters （物理評論快報，簡稱PRL） 所刊登。 物理評論快報由美國物理學會自1958年起開始出版，刊登包含諾貝爾獎級別在內的開創性研究成果，自2011到2023年，連續超過10年頒發之諾貝爾獎（11個物理獎、2個化學獎），均奠基於諾貝爾獎得主在PRL發表的研究成果。 鴻海研究院表示，獲得刊登之研究為 Quantum State Tomography via Nonconvex Riemannian Gradient Descent （非凸黎曼梯度下降法之量子斷層掃描），其貢獻在於使量子斷層掃描的技術實現更有效率。此研究探討的主題是量子態重建技術，因為量子電腦效能雖然強大，但容易受噪訊影響，只有將噪訊下降到一定的程度以下，才能展現量子電腦強大的實際能力，因此量子態的信號去噪或錯誤更正便極為重要。 量子態即為系統所具備的量子狀態，經由一些方法步驟所產生，像是經由實驗過程或是量子電腦操作下，得到中間或最終產物的量子態，以便後續做一些應用或是產生結果。不論是何種來源，製作量子態一般經過複雜的過程，如何知道這就是研究要的結果？因此藉由計算得到其正確的數學描述，以驗證量子態的正確性，便顯得重要，而這些糾錯或驗證都需要量子態的重建技術。 量子態總是猶抱琵琶半遮面，無法直接得知，只能得到某些條件下的測量結果。所以Quantum State Tomography （量子層析；又稱量子斷層掃描）應運而生，透過量子斷層掃描實驗蒐集結果，並且依同樣的步驟重複好幾個不同的方向，藉由蒐集到的測量結果，在演算法的操作之下，讓我們可以反推量子態的正確描述。 圖示說明：新的演算法做量子斷層掃描可縮短反推出多量子位元情況的量子態所需時間，提高驗證與糾錯的效率。  數學上，量子態可以用矩陣來描述，用以描述量子系統的狀態。其矩陣大小會隨著量子位元數（假設為n 個），指數成長為高維矩陣(2^n×2^n)。因此使用量子斷層掃描計算得出量子態，隨著量子位元數增加，所需蒐集的測量方向及結果將會指數成長，同時，要利用演算法正確解出量子態，所耗費的計算時間也隨之大幅增加，這將不利於量子斷層掃描的實用性。 本次研究工作提出新的演算法做量子斷層掃描，目的在解決時間複雜度的問題。由於多數研究使用的實際系統，描述量子態的矩陣為非任意矩陣，因此可以利用矩陣的某些特性，讓本次研究使用的 Riemannian Gradient Descent（黎曼梯度下降法；簡稱 RGD）演算法，相較於以前的演算法，可以大大提高效率，使得反推出多量子位元情況的量子態所需時間大幅降低，讓驗證及糾錯可以更有效率的應用到多量子位元系統。

創新ESG/DEI策略提升員工幸福感 科技業首創員眷照護網再升級 【台灣台北–2024年7月6日】全球最大科技製造與服務商鴻海科技集團（TWSE：2317）推動ESG/DEI成果再獲肯定，今年贏得「HR Magazine」所頒發的「亞洲最佳雇主」獎項，這也是鴻海第二次獲得此肯定！此榮譽彰顯鴻海創造良好工作環境和提升員工幸福感方面的卓越成就，以及近年在「ESP+ESG=永續經營」的理念中，致力於打造多元、平等、包容且可持續的工作環境方向，符合第三方機構的評鑑認可！ HR Asia的評選過程，透過T.E.A.M.全面評估模式問卷、線上會議訪談等綜合評比。結果顯示，鴻海在核心（CORE）、自我（SELF）和群體（GROUP）三大方面均獲得高分，顯示出員工對企業的高度認同。員工在對企業的敬業程度，更是鴻海從眾多企業中脫穎而出，獲得此殊榮的關鍵。 鴻海科技集團夏國安人資長表示，「鴻海透過定期參與多元外部機構的評選，希望能藉此檢視公司在推動ESG的方向與成果，讓我們能夠『好，還要更好』。這次獲獎，意味著團隊在打造DEI （Diversity, Equity and Inclusion）多元共融的努力，再次被外界肯定，也符合業界趨勢方向。」 鴻海今年已邁入成立50年，歷經半世紀的發展後，目前在全球各地總共有205個廠區和辦公室，分布在24個國家地區，季節性高峰約有90萬名員工，基於不同文化、種族、法律規範下，建立多元共融的職場環境，深具挑戰。隨著新冠疫情解封，鴻海公司近年在全球各地廠區，持續不斷辦理多元的員工團康活動，從美國廠區的欣賞全日食以及感恩節活動、歐洲廠區的Street Food Festivals員工美食節、中國大陸廠的職工運動會、越南廠區的插花以及選美競賽，再到台灣地區的棒球家庭日等。這些活動也透過不同社群渠道，對內、對外宣傳，除建構企業精神外，也能讓員工、眷屬、甚至其他利害關係人能多了解公司的發展和工作環境。 鴻海從企業核心著手，2023年建構「誠信、勤奮、敏捷、分享、合作、共榮」六大核心價值，優化僱主形象、薪酬福利、廣攬／培育人才、員工體驗等面向，完善人才永續發展策略。除了由上而下，確立頂層HR策略外；同時也擴大傾聽員工心聲的管道，收集由下而上的反饋，解決最基層員工的問題。近期鴻海完成首次永續敬業度調查，近1萬8千名員工參與，挖掘出鴻海人的心聲與期望，調查發現整體永續敬業度為82%，其中在組織效率面向有較高的認同度。 為了落實人才培育發展，鴻海提供多元化的學習渠道，確保員工持續進步，每位員工平均接受75小時的線上培訓，強化各員工能力缺口，達成永續人才培養。除了規劃全集團的培訓體系外，更攜手知名管顧公司，為高階主管開設工作坊，強化領導力、人格特質與邏輯力，實現企業與員工共同成長的雙贏局面。另外在員工健康方面，集團為每位同仁提供價值2萬5千元新台幣的全套健康檢查服務，每年還會投入3,000萬用於員工運動和健康活動，關注員工的身心健康。 除了對員工本身的照護，在員工眷屬的福利與照護，也是鴻海公司持續投入的重點。自2019年開始針對0到6歲的兒童，鴻海推出了全台首創的育兒津貼計劃「零到六歲公司養」，已累計發放近4億元，受益家庭超過5,000個。今年更啟動鴻海養身照護中心計畫，打造一個給員工年邁家人使用的照護中心。過去公司幫助同仁們的小孩安心長大，未來也會照顧員工家中的長輩們，要讓每一位在鴻海服務的同仁夠放心工作、享受生活。 如同鴻海科技集團的ESG願景，科技開啟智慧生活，用心造就永續發展，攜手共創美好未來。鴻海再度獲得亞洲最佳企業雇主的肯定，未來也會持續建構多元文化的包容性，創造一個尊重並支持每位員工發展的工作環境，真正體現企業分享合作共榮的精神。