强化ESG管理确信度  18位审核员横跨八个厂区展开跨国大调查 涵盖逾20万员工厂区 确认员工权益等方面无重大隐患   全球最大的电子制造与服务商富士康科技集团在成立50周年之际，为持续推动落实“EPS+ESG=永续经营理念”，去年底正式启动第三方ESG稽核机制。今年第一季度已完成跨集团各法人的ESG第三方稽核。本调查总共耗时六个月的时间，涵盖中国大陆、印度共八个厂区／法人单位，通过此次调查，确认员工权益 （含强迫劳动）、环境、企业伦理规范、供应链管理、管理体系皆无重大隐患，也盘点出各厂区风险系数，并着手逐步改善。 此次跨国的稽核计划，系由富士康永续推动办公室主导，首次主动规划、邀请第三方独立、公正机构进行稽核。自2023年12月展开的ESG稽核，委请专业外部机构BSI、LRQA （前身为 ELEVATE）组成稽核团队，总计18位审核员全部是通过了第三方考核、并且具备企业社会责任审核经验及资质的专业人士。他们深入集团厂区营运各个层面，检视ESG管理流程，通过外部力量增加ESG管理的确信度。 本次稽核范围包含位于郑州、成都、观澜、衡阳、Andhra Pradesh邦、Tamil Nadu邦事业单位，涵盖的员工数超过20万人；稽核团队针对劳工人权、职业安全卫生、环境、供应商管理等相关议题的管理程序文件记录及执行状况逐一检视。前后总共耗时六个月进行规划以及跨国实体访查，抽查900多个不同职位，包括直接、间接与员工进行个人及团体访谈。 第三方ESG稽核团队于观澜厂区，与子公司工业富联团队针对稽核结果进行盘点与交流会议 本次调查，中国大陆地区采用电子产业通用的 RBA VAP 7.1 标准；印度地区则是融合各产业（含电子）的ERSA 3.0 标准，通过第三方稽核，确认集团在员工权益 （含强迫劳动）、环境、企业伦理规范、供应链管理、管理体系皆无重大隐患。整体缺失总共144项，其中健康与安全、劳动条件缺失占多数。目前ESG团队已针对其中49项改善完成，其他项目也持续追踪改善中。另外，环境、伦理规范、供应链管理则是有零星的待改善事项。 在重点厂区盘查出需优先改善项目，包括紧急出口不足、疏散通道不畅、出口标志管理及维护、疏散照明灯管理及维护等。由于涉及员工安全的紧急应变项目，集团立即启动改善计划，并已完成改善，力求做到保障员工安全与权益的公司最高原则。 稽核团队在本次调查后也建议，集团仍需加强了解国际产业准则、当地法规差异的执行内容，后续应组织检讨会议、要求相关单位进行改善，更新不符合要求的设备，调整作业程序，加强倡导及落实政策，深化改善的力度及广度。 富士康在2022年公布ESG 32项长程指标，其中在劳动权益保障方面，是我们最重要的指标项目。因此富士康在去年度，参考全球一线客户最严格的规范、世界人权宣言（UDHR）、国际劳工组织（ILO）和道德贸易行动（ETI）等公认标准，修订了集团的行为准则CoC，并公布EMS行业第一本责任标准Responsibility Standard，另外更发布了人权专章，以强化富士康对于员工劳动权益的重视。集团也首度与第三方机构举行大规模永续敬业度调查，结果显示整体永续敬业度为82%，员工在实现潜能以及参与发声方面优于全球高科技产业的标准，在组织效率方面也有较高的认同度。本次进行跨国第三方稽核，除了是内部例行稽核之外，也希望能够通过独立的专业稽核机构，来验证集团在ESG的执行状况，作为富士康持续优化的依据。 作为富士康成立50周年系列活动之一，集团永续推动办公室也在今年第一季度举办首届“鸿海富士康永续奖”，以正面鼓励的方式，借此表彰集团内部于永续发展领域作出卓越贡献、推动ESG理念的个人和团队，并通过各项案例，为集团所有单位提供改善参考。 第三方ESG稽核团队于鸿海富士康郑州厂区，与园区团队针对稽核结果进行盘点与交流会议 举例来说，在郑州厂区，为了鼓励员工说出心声，通过各方热线收集10万多条需求数据，并用大数据分析、智慧平台及AI技术，智慧回复员工解决80%的问题、增加跟单系统、应急反馈系统，对员工回应从被动走向主动，并推广到深圳、太原厂区，惠及41万名员工。成都厂区对机电设备进行节能改造，包含变压器、表冷器、真空机、抽风机、空调风柜进行高效能、自动化、可视化等技术升级，实现年节能量 566 万 kWh，年节碳量 584 吨CO2e/年。印度厂区发挥在当地的影响力，于厂区及社区推动ESG行动，如探访孤儿院、捐血活动、开展女性自卫训练等。 第三方ESG稽核机制于2024年年初，已完成大陆、印度厂区的第三方稽核；2024年将执行东南亚、欧美等海外厂区的风险评估，辨识需进行第三方稽核的重点事业单位，并规划下一波稽核行动。富士康公司作为业界领袖，也承诺以最严格的标准自我规范，落实“EPS+ESG=永续经营”理念外，也善尽企业公民的责任。

双方签署合作备忘录（MoU），携手践行可持续发展承诺 共同定义未来工厂和制造工艺标准 运用创新技术，促进信息通信及电动汽车产业加速升级 通过开放式数字商业平台西门子Xcelerator，助力富士康提升运营效率及灵活度 西门子近日与富士康科技集团（富士康）签署合作备忘录，致力于推动信息通信及电动汽车产业加速数字化转型与可持续发展。通过此次战略合作，西门子与富士康将携手打造可扩展且无缝集成的工程和制造生态系统。 西门子股份公司董事会主席、总裁兼首席执行官博乐仁（Roland Busch）表示：“西门子相信，生态合作能够推动有力的变革。与富士康的合作，再次凸显了我们对于创新和可持续发展的承诺，相信将能够塑造电子制造业的未来。” 富士康科技集团董事长兼执行长刘扬伟表示：“富士康正在转型成为智慧制造、智慧电动车和智慧城市的平台解决方案供应商。与西门子的合作，将加速我们的数字化转型进程，并为创新和可持续发展创造更多可能性。” 此次协议明确了双方将在多领域展开合作，进一步提升富士康的生产自动化程度，包括：电子制造服务（EMS）、电动车领域的创新业务模式，以及委托设计制造服务（CDMS）。通过应用西门子先进的工厂自动化解决方案和工业软件组合，双方将探索打造未来工厂的更多可能性。开放式数字商业平台西门子Xcelerator内全面的软件和解决方案套件，也将在优化富士康的工程和制造工作流程方面发挥关键作用，促进其运营效率和灵活性提升。 通过此次合作，西门子将发挥技术优势，助力富士康进一步优化生产过程，减少能耗和碳排放，加速实现可持续发展。双方将通过应用数字化解决方案和专业知识打造生产过程碳排放的监测机制，推动电子制造业加速绿色转型。 “从通信到交通，电子产品驱动着生活中的各个领域，是现代社会的重要支柱产业。因此，我们非常高兴能够进一步加强富士康的合作，共同推动电子制造行业的发展。” 西门子股份公司董事会成员、西门子数字化工业集团首席执行官奈柯（Cedrik Neike）表示，“西门子将凭借自身深厚的专业知识积累，以及先进的工厂自动化及工业软件产品，赋能富士康进一步提升效率，加速实现可持续发展目标。” 富士康首席数字官、智能制造平台负责人史喆博士提到：“西门子是数字化转型的先行者和赋能者。深化合作，在AI时代共建未来工厂，将助力我们更好地为客户提供优质的智能制造服务。”

为践行“用心造就永续发展，携手共创美好未来”的集团ESG愿景，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，值此集团龙华科技园区建厂28周年之际，6月6日，集团开展了爱心回馈社会“6+1”系列活动之“点滴之爱，情暖人间”义务献血主题日活动，全国各园区通过线上的方式实时参与活动开幕式。 开幕式上，集团社会公益事业处负责人刘忠先表示，集团始终将履行社会责任置于重要位置，期望通过此次活动为社会贡献微薄之力，并呼吁更多力量加入到公益事业的行列中来。深圳市血液中心领导对此表示感激，认为这次活动不仅充实了血库，更传递了无私奉献的精神。同时，他也呼吁更多的社会力量能够像富士康一样，积极投身公益，共同为构建和谐社会贡献力量。  此次活动由集团联合深圳市血液中心、龙华区人民医院共同推进，得到了其他相关单位的大力支持。活动当天，深圳龙华、观澜、宝科园区内分别设立了临时献血站点，为员工献血提供便利。集团员工踊跃自愿参与，据统计，当天共有超百名员工参与了主题活动。 未来，集团将坚定不移地秉承“诚信、勤奋、敏捷、分享、合作、共荣”的企业六大核心价值，积极参与和推动各项社会公益活动，以实际行动践行社会责任，为社会的进步与发展贡献更多力量。

逾1.7万名员工参与 发掘出富士康人的多元心声与期望 进一步优化并提升员工认同   全球最大的电子制造与服务商富士康科技集团在成立50周年之际，为深化员工沟通，推动企业文化及组织行为的优化与转型，首度与第三方机构举行大规模永续敬业度调查，调查对象包含大陆28个厂区及台湾地区19个厂区的师级干部员工，将近18,000位员工参与。调查发现整体永续敬业度为82%、团队合作为81%，其中在组织效率面向有较高的认同度，员工在实现潜能以及参与发声的面向，更是高于全球高科技产业的标准。未来公司也将依调查结果推动相应的优化项目，持续提升员工认同度，创造更永续的职场工作环境，也追求集团的永续发展。 富士康科技集团现行年度例行性员工调查，主要以了解同仁在工作岗位上，以及厂区内衣食住行的满意度，依据不同问卷目的，在频率、对象、区域各有不同，主要范围涵盖集团内16家法人、住宿员工等，包括第一线员级同仁与师级主管等。 企业营运长期绩效紧密相关的员工永续敬业度，过去未曾举行过类似调查。我们深知员工是我们最重要的资产，因此富士康科技集团在成立50周年、迈向新的50年之际，委托国际级的外部专业管理顾问公司进行大规模的员工永续敬业度抽样调查，通过问卷所发展的各项主题来了解员工与公司的联结感、投入度、工作环境支持程度，以及个人在工作中的身心福祉状态。调查结果与全球科技产业龙头企业的调查数据库对标，在同样的比较基础下，可以更客观且清楚了解员工对公司的想法。 “通过第三方机构的协助，富士康以科学的方法进行员工感知、满意度等调查，让同仁就本身的工作体验提出真实的反馈，未来会以此调查数据为基础，提出改善措施与方案。不断提升员工对公司的认同，优化员工职场体验，创造能和员工共同成长的永续企业环境。”富士康科技集团夏国安人资长表示。 本次调查构面涵盖永续员工敬业度、留任意愿及高绩效员工体验 12 个方面，包括愿景鼓舞、融合多元、理解目标、信任领导、团队合作、主管支持、敏捷转型、参与发声、组织效率、实践潜能、能力提升、合理奖酬等；其中，在“组织效率”方面有高度的认同度，此结果意味着同仁能在“工作和个人生活中取得平衡”；员工在“实现潜能”以及“参与发声”方面，更是高于全球高科技产业的标准；同仁更进一步表达希望能强化对公司策略与发展的理解，以及团队间能提升跨部门交流等。 后续公司依照调查结果随即展开改善方案，包括扩大对内员工沟通频率以及内容，运用集团内部相信APP，传递集团实时讯息；2024年第一季起，调整集团内跨法人、厂区的“全球EHS+ESG行动工作会议”内容，深化各单位间交流内容。在2024年3月，举行“鸿海富士康永续奖”颁奖典礼表彰集团内部于永续发展领域，作出卓越贡献、推动ESG理念的个人和团队。透过奖励优秀案例，让集团海内外事业单位、子公司借鉴参考的范例，通过分享交流藉此加速各类ESG项目的推动。 近年来，在企业社会责任的觉醒声中，员工幸福感开始受到广泛注意，现今最具公信力的国际企业永续评选工具：美国道琼永续性指数DJSI (Dow Jones Sustainability Indexes)，更将员工敬业度列为ESG三大面向中“S”(社会)的重要指标，应列入企业永续报告中，且须第三方查证并对外揭露。 借由本次调查，了解集团内部不同厂区、事业群、职级的同仁想法，未来将通过系统性的策略和措施，不断致力于建立一个让所有员工，无论背景或身份，都能感受到归属感的职场环境。同时鼓励员工展现自我，创造一个具有多元、平等、包容与归属感的工作环境，从而激发团队的创意与活力。永续敬业度调查未来将会是定期性的调查，并且持续提出改善方案、追踪成果；相关资料也会在永续报告书揭露，让更多员工以及利害关系人更了解公司在推动永续职场的努力。

5月1日，全球最大的汽车零部件供应商之一采埃孚股份公司（采埃孚集团）宣布，采埃孚与全球最大的电子制造商富士康科技集团（“富士康”，TWSE: 2317）已于4月30日正式完成乘用车底盘系统领域合资公司的组建。富士康通过收购采埃孚底盘模块有限公司50%股份，实现50:50同比例持股。双方于2023年7月24日签署该合资协议，并获得相关监管机构批准。新合资公司名为采埃孚富士康底盘模块有限公司，该合资公司将成为双方未来发展战略的核心。 双方的战略合作，不仅为采埃孚集团带来了更多优质盈利资源与新客户群体，还将为采埃孚在车轴系统组装这一不断增长的核心市场之外创造更多发展机遇。对于富士康而言，这次收购使其在汽车行业的发展前景更加广阔。合资公司的企业价值约为10亿欧元（约11亿美元），将发挥双方在现有业务领域的核心竞争力和流程优势，致力于新市场的开拓。 采埃孚首席执行官柯皓哲博士（左）和富士康科技集团董事长兼首席执行官刘扬伟与新合资公司品牌LOGO合影 采埃孚集团首席执行官柯皓哲博士（Dr. Holger Klein）表示：“采埃孚和富士康在合资公司中优势互补，将各自独有的优势，如工程能力、灵活性、经验技术和客户导向等在全球范围内融合在一起，确保了我们在当前增长领域的领先地位，并为我们进入未来市场铺平了道路。我们将和富士康共同精准满足市场新老客户的多元化需求，将更多创新技术成果应用于量产车型。” 富士康科技集团董事长兼首席执行官刘扬伟说：“我们非常高兴见到这个战略合作案终于达成，富士康的全球网络和供应链管理能力将有效赋能双方长远的发展战略。我们非常期待在更广泛的交通和出行领域，与采埃孚共同探索更多合作机会。”  该合资公司由采埃孚两位经验丰富的高管即首席执行官艾克·多夫（Eike Dorff）和首席财务官乌尔斯·里恩霍夫（Urs Rienhoff）领导，以期不断优化流程，紧跟市场趋势满足客户需求，抢抓全球车轴总成市场的发展机遇。采埃孚底盘模块业务部门的企业价值约为10亿欧元（约11亿美元）。采埃孚底盘模块股份有限公司为全球高端和畅销车型制造商提供产品，在全球拥有25个驻地，约3800名员工，其中近100人常驻德国。采埃孚底盘模块业务2023年销售额约为43亿欧元（47亿美元）。

2050年将实现价值链温室气体净零排放全球最大科技制造与服务商富士康科技集团永续推动再获国际认证机构肯定！今日宣布集团净零（Net Zero）目标正式获科学减碳目标倡议组织（Science Based Target initiative，以下简称SBTi ）批准！这是富士康近期暨获得全球组织碳揭露计划(Carbon Disclosure Project，以下简称CDP）评级提升外，另一项国际肯定。富士康身为全球电子科技业的领导者，支持《巴黎气候协定》中，将气温升幅限制在1.5˚ C之内的目标，2020年即提出目标2050年实现价值链净零排放，并且作为集团三大气候目标之一。富士康在2023年近期（Near Term）目标获SBTi批准后，推动净零目标路径的脚步不停歇，日前净零目标也正式通过SBTi批准。富士康在2020年承诺净零排放后，积极采纳SBTi等机构制定的严格标准，通过科学基础方法，制定气候行动目标，更进一步拟定净零碳排放路线图。我们的零碳排放路径，优先自身运营减碳（≥3%），自建厂内可再生能源电站（≥5%），优先自身运营减碳后再结合其它减碳策略，如导入再生电力（≤82%）和碳汇及负碳技术（≤10%）等，积极落实各种行动方针向净零目标前进。  富士康科技集团环保长洪荣聪表示：“作为全球最大科技制造与服务商，我们深知气候变迁对全球的影响以及将全球升温控制在1.5°C内的重要性，我们始终坚持‘绿色智能，循环经济’的环境发展策略，此次获得SBTi的批准，对富士康而言是迈向2050净零排放的重要里程碑，在零碳目标的推动和指引下，富士康发布净零碳排路线图，通过具体的行动方针，落实减碳的努力、决心、雄心。减碳目标跟路径获肯定也能激励团队不断努力，采取科学的行动实现2050净零排放。”近年来，富士康持续通过运营减碳（能效提升、制程改善、原材料循环使用等）、自建可再生能源电站（厂内屋顶、地面车棚顶太阳能建设等）、绿电采购以及绿证购买和投资（设立绿能开发基金加大可持续环境的投资）等手段和行动策略减少碳排放。与此同时，集团也采取国际公认的碳核查标准，进行范畴一、二、三全面碳盘查，为科学设定减排目标及路径奠定坚实基础，持续检视与强化目标，建立符合国际倡议的减量目标与机制。富士康净零目标已于今年4月获得批准，预计于5月9日公布，SBTi批准富士康的净零目标如下：总体净零目标：富士康承诺到2050年实现整个价值链的温室气体净零排放。近期目标：富士康承诺到2030年，将范围1、2和3的温室气体绝对排放量在2020年的基础上减少42%。长期目标：富士康承诺到2050年，将范围1、2和3温室气体绝对排放量在2020年的基础上减少90%。*注*注：企业自身运营活动减排超过90%后，通过碳汇或负碳技术等为辅助手段减少残余碳排，达到2050净零碳排。科学基础减量目标倡议 （SBTi）：全球性的温室气体减排倡议组织，旨在支持企业和金融机构根据最新的气候科学制定积极的减排目标。SBTi是联合国全球契约组织（UNGC）、全球环境信息研究中心（前身为碳揭露计划，CDP）、世界资源研究所（WRI）和世界自然基金会（WWF）合作的成果，也是全球商业气候联盟的承诺之一。SBTi的目标是帮助全球企业加速减排进程，从而在2030年之前将全球经济的排放量减半并在2050年之前实现凈零排放。富士康科技集团三大气候目标1. 遵守富士康集团厂区当地政府的 NDC 或碳排政策。2. 富士康集团价值链的温室气体排放与《巴黎气候协定》目标保持一致并于 2050 年之前实现温室气体净零排放目标。 3. 回应气候行动 100+ （Climate Action 100+，CA100+）指导委员会提出的三大目标并采取行动： l 强化气候变迁治理；l 针对富士康集团价值链的温室气体排放采取行动；l 依照气候相关财务揭露建议 (TCFD) 进行信息揭露。

凝聚全球人才力量 实现永续经营＝EPS＋ESG发展目标全球最大的电子制造与服务商富士康科技集团，今日在深圳龙华科技园区举行首届“鸿海富士康永续奖颁奖典礼暨高峰圆桌论坛”，作为集团成立50周年内部年度系列活动之一。此次永续奖旨在表彰集团内部于永续发展领域作出卓越贡献、推动ESG理念的个人和团队。除了颁发奖项外，同时也举办高峰圆桌论坛，邀请到集团环保长洪荣聪、人资长夏国安、稽核长赵晓慧等，集团ESG各领域负责人，与事业群主管和永续伙伴共同探讨如何以创新的解决方案共绘集团ESG愿景蓝图！“这是富士康在永续发展上的重要里程碑，感谢全体同仁们在ESG工作中的积极参与和贡献！”集团董事长刘扬伟通过视频向所有入围者表达鼓励，“落实ESG不只是为了社会、也是为了我们自己、以及我们的下一代。我们一定要一起努力，把ESG的观念深入到我们每一个人的DNA里面，共同为‘永续经营＝EPS＋ESG’的目标努力。”自去年12月“鸿海富士康永续奖”开始征件活动后，主办单位永续推动办公室总共收到来自中国大陆、东北亚、东南亚、欧洲、印度、美洲地区共285份参赛稿件，经过内外部专家的严格评审，最后总共有71个参赛者/单位成功入围。入围名单３月初在集团内部正式公告，并在3月29日下午于龙华园区C4大礼堂举行颁奖典礼，共有数百位同仁通过线上或线下的方式参与。本次活动奖项分为永续金曲奖、永续明日之星奖、永续贡献奖、永续点子奖、永续杰出案例奖、CSR KPI绩效奖、BEST ESG LEADER等，最后总计颁发44个优秀奖项。这些奖项不仅是鼓励富士康每一位同仁、每一个单位在ESG推动上的热情与创意成果，也藉此激励各事业群及各地区持续发扬“分享、合作、共荣”的精神，为富士康的全球永续发展树立优秀标杆。在入围项目中，以杰出案例奖为例，包括中央稽核单位的反漂绿风险评估模式、中央资讯的ESG目标管理系统、FIH在越南富山的永续厂房规划、Fii在环境绩效提升的解决方案都获得不少专家评审的肯定。包含其他入围案例内容，未来都会成为集团海内外事业单位、子公司借鉴参考的范例，通过分享交流加速各类ESG项目的推动。富士康勇于承担企业社会责任，并主动承诺，积极推动目标落实，2022年正式制定了六大ESG策略以及32项长程目标，同时针对E（Environmental环境保护）、S（Social社会责任）、G（Governance公司治理）三个领域成立专责单位来推动，以确保目标能逐步落实。截至2023年底，集团长程目标已有半数提前达成。今年是集团第一届永续奖竞赛，邀请全球24个国家地区，205个厂区共襄盛举，期望通过此活动，让参与者、观礼者与相关的利害关系人，能更了解集团各单位，在联合国永续发展17项目标 SDGs与ESG方面所做的努力与取得的成果。在好还要更好的原则下，富士康未来将不断复制成功经验，与各界携手合作，共同实现永续发展的目标，为社会和环境带来正面的影响。

近期，富士康以在应对气候变迁方面的优秀表现，荣获全球环境信息研究中心（以下简称CDP）气候变迁领导力等级（A-），水安全管理等级（B），供应商合作领导力等级（A），三项评级都有较高提升，气候变迁与供应商合作更是拿到领导力等级。       CDP的评级一直备受国际市场投资人，客户及非政府组织的关注，更被视为评定企业在环境管理及揭露面的重要标准。此次成绩的提升，充分彰显了富士康在实现净零价值链的决心与努力。   CDP的认可肯定了富士康实现2050年温室气体净零排放的承诺与努力，富士康始终坚持“绿色智能，循环经济”的环境发展策略，努力推动清洁生产绿能制造，致力于营造零废生态园区。2023年，富士康首次发布净零愿景报告书，依循TCFD框架，披露气候风险与机遇，相应的减碳目标及行动。   富士康实现2050年全价值链的温室气体净零排放，离不开供应商合作伙伴的共同努力。富士康与供应商就永续发展议题，进行积极合作与密切沟通，建立了责任供应链的管理机制。优先选择环境友好、节能低碳、易于资源再利用的供应链产品，旨在让产品和服务兼顾经济和环境效益，从而推动产业与供应链的正向循环。   富士康推动大宗原材料循环利用，降低由于原材料开采造成的碳排放，与供应商合作推动再生铝合作项目。在传统制造模式下，每吨铝会产生碳排放15吨CO2e，而再生铝每吨产生的碳排放仅为2.8吨CO2e，通过再生铝合作项目，富士康在2023年预计能够减少二氧化碳排放高达11.01万吨CO2e。   富士康将持续响应联合国永续发展目标，将气候减缓及调适继续纳入公司治理及运营管理中，携手供应商及各方伙伴，共建永续未来。  

半导体绿色厂务发展是制造业生态发展的需要，已成为半导体生产发展的重要趋势。绿色厂务通过引入人工智能、物联网、大数据等技术正逐步实现智能化生产，提升生产效率的同时实现能耗降低。另外，绿色厂务重视对高效生产方式的应用，以减少对传统能源的依赖，降低废料排放。3月22日，SEMICON/FPD China 2024同期论坛：绿色厂务国际论坛成功举办，本次论坛为全球半导体企业提供了分享未来芯片厂低碳趋势方案、能效管理关键、产业链重点环节构建的平台，共同交流对未来半导体绿色厂务发展的战略规划。SEMI全球副总裁、中国区总裁居龙在开幕致辞中表示，随着行业景气复苏，半导体需求逐渐回暖，未来数年将持续增长，需要产能来满足，根据SEMI统计，2022年-2026年有109座晶圆厂启动，全球各地区都将加大对晶圆厂的投资。随着环境保护、资源节约、可持续发展理念的普及，绿色厂务是半导体生产走向高端发展的必然选择。本次论坛聚焦生产工艺优化、提升资源利用效率等话题。富士康科技集团环保长/副总经理洪荣聪在欢迎致辞中表示，近年来大批本土企业进入中国半导体供应链，反映出一个大时代的变化，半导体产业驱动了AI的发展，同时AI反过来帮助半导体绿色制造生产。本场论坛聚焦通过低碳节能环保方式协助半导体产业百尺竿头更进一步。期间，来自京东方科技集团股份有限公司、深圳市亿天净化技术有限公司、润鹏半导体（深圳）有限公司、中国电子工程设计院股份有限公司、施耐德电气（中国）有限公司、栗田工业（苏州）水处理有限公司的嘉宾分别做了绿色厂务相关主题分享，展示了各自企业在低碳升级道路上取得的卓越成果。最后，富士康科技集团环保长洪荣聪带来了《半导体可持续创新趋势-以人工智能与物联网引领ESG绿色生产》闭幕演讲。制造业迈向工业5.0阶段，展示了半导体绿色制造新趋势，即ESG由IoT和AI驱动Fab绿色生产的新潮流，这可以有效降低成本及风险，增进半导体厂运营指标，同时达成ESG产品碳足迹减量目标。他讲解了行业目前正在实施的案例，对于如何迈出Fab绿色生产的第一里路提供了思路，首先要进行设备盘点，分级分类建构IoT，然后收集大数据，再进入模型训练与调试，最后实现AI决策运作。未来，环境感测技术将延伸至支撑应用，比如CMP研磨应用、晶圆切割应用、晶圆乘载应用等。他表示，从绿色厂务出发，进行ESG可持续创新，相信红海中也可以创造出一片蓝海。

为进一步践行绿色、可持续的供应链管理理念，日前，富士康科技集团中央采购联合工业富联环保暨能源管理处共同举办了供应商降碳减废宣导大会，强化对绿色供应链管理的坚定承诺。此次大会以线上形式召开，吸引了380多家供应商合作伙伴、共570多人参与，共同探讨如何实现供应链的节能减废管理和可持续发展目标。会上，富士康集团中央采购团队详细介绍了供应商碳管理数字化的全面推进情况，同时，工业富联则带来了节能和减废实践经验及EMC模式优秀专案的分享。富士康供应商ESG管理平台主要用于收集和分析供应商的碳排放数据。此平台旨在通过技术和数字化手段加强对供应链碳足迹的管理，发挥富士康在产业的领导地位推动整个供应链的绿色转型。会议详细说明了对供应商的绿色管理要求，包括填报碳盘查数据和减碳绩效，以及做出碳中和行动承诺，制定10年期的中期减碳目标并签署《可再生能源承诺书》。同时介绍了运用数字化平台填报PRTR和碳数据方法，强调集团与品牌客户一直积极参与IPE CITI和CATI排名，要求上游供应商紧密合作，共同努力提升IPE CITI/CATI排名。同时，富士康将节能减碳要求整合进采购流程，并通过实施供应商ESG绩效评价机制，持续跟踪和优化供应商的环保绩效。这一举措充分彰显了公司对全球供应链可持续发展的高度重视，并通过实际行动推动产业链各方向绿色低碳转型迈进。会上，工业富联则通过分享公司的创新机制和节能项目实施经验，如内部碳定价、能源审计和E绩效考核机制，以及照明、电机、空压、空调系统和生产工艺的节能改进案例，展示了其在推动可持续发展和环境保护方面的领导力。同时，工业富联采用的EMC合同能源管理模式有效解决了项目资金和人力资源问题，加速了节能项目的实施和公司的碳中和进程。此外，工业富联向供应商分享了在废弃物减排及零废园区认证方面的经验，强调了与下游品牌客户合作，共同推动价值链减废降碳的重要性。富士康科技集团及工业富联在全球可持续发展趋势中扮演着重要角色，并承担着相应的社会责任，集团致力于推动绿色发展议题，不仅是自身努力向可持续目标迈进，更是通过赋能合作伙伴专业能力，提供EMC合作模式，与供应商携手共进，共同推动绿色供应链管理，助力其在可持续发展的道路上同步成长和创新。