焦點面向
永續經營 = EPS + ESG
多元包容 幸福發展
年度關鍵行動
勞權維護
福利關懷
育才發展
員工是集團最重要的財富,集團透過落實獎酬制度與績效考核,促使員工不斷向上自我提升,成就員工個人職涯發展,且為員工提供具有競爭力的整體薪酬,以激勵員工士氣,提升公司營運績效
年度關鍵行動
福利關懷
為促進員工工作與生活的平衡,集團希望建立完善的員工照護網絡,讓每位員工在世界各地工作之時,能無後顧之憂的成就個人職涯。
%
女性管理層比例
人
殘疾員工學習
億
0-6歲公司養津貼發放
位
鴻海寶寶
育才發展
富士康大學自2001年成立,定位為集團人才發展與創新培養的總基地,並作為集團轉型升級的助推器,以及企業文化及經營理念的傳播者。藉由不斷持續開拓內外資源,完善知識與教學體系,將能作為集團的人才成長搖籃和聚集平台。
萬小時
培訓時數
億
資金投入富士康大學
小時
每人平均學時
人
從在職學歷教育畢業
枚
3金1銀1銅
富士康大學榮獲布蘭登·霍爾卓越獎
富士康大學榮獲布蘭登·霍爾卓越獎
年度關鍵行動
勞權維護
福利關懷
育才發展