组织及职掌 - 富士康

组织及职掌

主要职掌及业务：

功能/单位	组织功能

董事长办公室	制定未来发展政策以及新事业开发、评估对外投资区域与对象、定义前瞻研究方向、对投资人、媒体沟通事宜。
经营管理	经营分析、预算编列与控管。
财务会计	财务总处：负责本公司资金规划与调度。会计总处：负责本公司会计帐务处理。
采购	负责本公司生产制造所需原物料的采购，并配合产业景气做采购策略的调整。
人力资源	负责办理本公司人事、考勤、招募等业务。
法务智权	法务总处：负责本公司法规遵循、合约审查以及相关诉讼案件处理。智权总处：负责本公司智慧财产及智慧财产权之管理、运用、策略规划以及相关智慧财产案件处理。
信息	负责建立、维护、管控及稽核本公司全球资讯系统，并建立安全管控及防火墙等相关机制；并负责本公司全球网路通讯系统连结及ERP、KM、虚拟办公室等平台。
环保工安	环保总处：制定集团全球环保政策及目标，并对各地区做有效稽核管理并优化公司营运之环保管理。工安总处：推动全球工业安全、消防安全、化学品安全。强化安全管理体系，落实生产安全责任与管理范畴。
A事业群	负责智慧手机等相关业务。
B事业群	负责穿戴式装置、平板电脑、笔记型电脑、智慧音箱等业务。
C事业群	负责精密模具、电机等研发、生产、机构件生产与材料应用，检测验证平台服务业务。
D事业群	负责个人电脑、印表机、显示器、智能办公、智能家居等业务。
E事业群	负责液晶电视、游戏机、智能机器人、电控模组、AIOT模组等业务。
S事业群	负责半导体设备、面板驱动IC、功率放大器等业务。